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| Continental Airlines Logo. |
Un caso de los 90's que aún en pleno siglo XXI sigue llamando la atención de las Escuelas de Negocios de todo el mundo. Un caso de liderazgo: de cómo un hombre logró "sacar del foso" a una de las más grandes aerolíneas de los Estados Unidos después de casi 10 años consecutivos de grandes pérdidas a través de un plan que llamó: GO FORWARD (IR HACIA ADELANTE).
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| Ingresos Netos de Continental Airlines desde 1992 al 2001 Fuente: Harvard Business Review Magazine https://hbr.org
El Plan Go Forward consistía en 4 estrategías (o planes) fundamentales:
1. Plan de mercado: Fly to win. (Volar para ganar)
2. Plan financiero: Fund the future. (Hacer fondos para el futuro)
3. Plan de producto: Make reability a reality. (Hacer de la confiabilidad una realidad)
4. Plan de la gente: Working together. (Trabajar juntos)
¿En qué consistían estos planes?
¿Qué resultados se obtuvieron?
¿En qué terminó la historia de Gordon Bethune y de Continental?
Te invitó a darle un vistazo a nuestra presentación y descubrirlo.
Presentación original en Prezi:
Alfredo Palacios Presentación en conjunto con:
Marielba García.
Ronald Ramírez
Para la materia: Gerencia Estratégica y Gerencia Empresarial de la Maestría en Gerencia (Mención: Logística) de la Universidad Tecnológica del Centro.
Referencias:
4. Zetina, César. Continental Airlines y Gordon Bethune: Técnica de estudio del caso. Editorial Académica Española. 2012.
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